Выйти из операционного управления
Создать устойчивую систему, которая растёт не только за счёт вашего личного участия.
Экономический факультет МГУ
Executive MBA для решений, определяющих будущее
Систематизируйте управленческий опыт, пересоберите стратегию и войдите в закрытое сообщество лидеров — в камерной группе до 20 человек.
9 ноябряследующий поток
13 месяцевочно + онлайн
до 20 человеккамерная группа
1 400 000 ₽до 4 платежей
Ваша точка роста
Когда накопленного опыта уже недостаточно
Программа для тех, кто принимает решения с высокой ценой ошибки и готов перейти от реакции на изменения к формированию будущего.
Расширить масштаб решений
Связать финансы, людей, технологии и стратегию в единую управленческую картину.
Работать с неопределённостью
Видеть экономические тренды раньше рынка и принимать решения без готовых сценариев.
Найти сильное окружение
Обсуждать реальные вызовы с людьми сопоставимого опыта и ответственности.
Не диплом на полке, а изменения в работе
Что вы унесёте в бизнес
Каждый модуль переводится в решения для вашей компании, а итоговая проектная работа создаётся под реальную задачу.
Стратегию, которую можно реализовать
От сценариев внешней среды и бизнес-модели до целей, показателей и портфеля инициатив.
Системное видение бизнеса
Понимание взаимосвязей между экономикой, финансами, технологиями, людьми и государством.
Снижение цены ошибок
Инструменты анализа рисков, финансовых решений и трансформаций до запуска дорогих изменений.
Сильную управленческую позицию
Навыки переговоров, лидерства и работы со стейкхолдерами в сложных системах.
Партнёров и новые возможности
Глубокие связи внутри отобранной группы и доступ к закрытому клубу выпускников.
Личный проект под руководством МГУ
Работа над задачей бизнеса в мини-группе с научным руководителем и экспертной обратной связью.
Здесь не передают готовые рецепты — здесь формируют управленческое мышление нового уровня.Подход Executive MBA экономического факультета МГУ
Архитектура программы
7 модулей — от среды к действию
01
Экономическая среда бизнеса
+
Промышленная и бюджетная политика, налоговое и антимонопольное регулирование, конкуренция и роль финансовых регуляторов. Дискуссии с представителями власти и экспертных структур.
02
Стратегический менеджмент
+
Стейкхолдеры, миссия и цели, стержневые компетенции, стратегический анализ и инновации на основе новых бизнес-моделей.
03
Управление инновационными проектами
+
Высокотехнологичные проекты, R&D, быстрый рост, технологический портфель, команды, риски, коммерциализация и интеллектуальная собственность.
04
Финансы и инвестиции
+
Финансовая аналитика, инвестиционные решения, оценка стоимости, риск и цифровая трансформация финансовой функции.
05
Цифровая экономика
+
ИИ, Big Data, цифровые двойники, VR, интернет вещей и практический опыт технологической трансформации компаний.
06
Личная эффективность и управление людьми
+
HR-практики, трудовое право, бренд работодателя, лидерство, коммуникации и развитие soft skills руководителя.
07
Проектная работа
+
Реальные задачи компаний и организаций. Команды по 4–6 человек работают под руководством научного руководителя МГУ.
Академическая глубина + практика решений
Эксперты, с которыми говорят на равных
Учёные МГУ, руководители государственных институтов и топ-менеджеры компаний разбирают не абстрактные кейсы, а реальные управленческие ситуации.
Александр Аузан
Декан экономического факультета МГУ, д. э. н., профессор
АБ
Алексей Заботкин
Заместитель Председателя Банка России
НЗ
Наталья Зубаревич
Профессор МГУ, д. геогр. н., эксперт по экономике регионов
СТ
Сергей Ткаченко
Генеральный директор «М-Тех», IT-директор «М.Видео/Эльдорадо»
Интеллектуальный бутик
Среда, которая остаётся после выпуска
20
Не более 20 участников
Время каждого ценится, а опыт каждого становится частью обучения.
CV
Конкурсный отбор
Мы защищаем качество окружения и формируем группу сопоставимого уровня.
∞
Закрытый клуб выпускников
Приоритетный доступ к мероприятиям, стажировкам и образовательным поездкам.
→
Карьерная экосистема
Новые роли, сотрудники, эксперты и партнёры внутри сообщества факультета.
Поступление без неопределённости
Четыре понятных шага
01
Предварительная консультация
Обсудим ваши задачи, опыт и ожидания от программы.
02
Резюме и мотивационное эссе
Высшее образование и управленческий опыт от 5 лет.
03
Собеседование
Знакомство с командой программы и взаимная оценка ожиданий.
04
Зачисление и выбор оплаты
Договор с физическим или юридическим лицом.
Опыт выпускников
Программа глазами тех, кто уже прошёл путь
«Экономический факультет МГУ — это знак качества не просто в России, а на мировом уровне. Преподавательский состав изумительный: от теоретиков, двигающих науку, до реальных практиков, которые сегодня творят историю».
1755год основания Московского университета
60+программ послевузовского образования
20максимум участников в группе
5+ летуправленческого опыта у слушателей
Ответы без мелкого шрифта
Частые вопросы
Как совмещать обучение с работой?+
Программа сочетает очные сессии, вебинары и работу в цифровой среде. Расписание формируется заранее, чтобы руководители могли планировать участие без выпадения из бизнеса.
Чем Executive MBA отличается от обычного MBA?+
Executive MBA рассчитан на управленцев с серьёзным опытом и строится вокруг стратегических решений, обмена опытом участников и задач высокого уровня ответственности.
Можно ли учиться за счёт компании?+
Да. Договор может быть заключён с юридическим лицом. Команда программы предоставит материалы, необходимые для внутреннего согласования.
Что будет итогом проектной работы?+
Команда 4–6 человек решает практическую задачу крупной компании, региона или организации под руководством научного руководителя МГУ и представляет результат экспертам.
Что происходит после выпуска?+
Выпускники сохраняют доступ к закрытому сообществу, очным мероприятиям, авторским программам, поездкам и возможностям карьерной экосистемы факультета.
Первый шаг
Обсудите вашу задачу с менеджером программы
За 15–20 минут вы поймёте, соответствует ли программа вашему уровню, целям и графику. Если нет — мы скажем об этом прямо.